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3C认证工厂审查要求

一 介绍


审查人员的组成:审核组长。审核组员。


二 审核依据:审核


1职责和资源


1.1查质量手册及程序文件


提供质量手册及程序文件,查组织机构,质量负责人的任命书及职责。


1.2向质量负责人提问:


质量负责人的职责与权限


3C认证的管理。


1、质量负责人的4个要求


1)建立满足本手册要求的质量体系,并确保其实施和保持。


2)确保加帖强制认证标志的产品符合认证标准要求。


3)建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用。


4) 建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,不加帖强制

认证标志。


2、标志管理


提供标志管理规定。


3、 产品一致性管理


提供产品一致性管理规定。


4、 文件和记录


4.1问:有无制定质量计划?


提供质量计划。


4。2问:有无制定文件和资料的控制程序?


提供文件控制程序。


4。3问:有无受控文件清单及质量记录清单?


提供受控文件清单。


4.4问:有无文件发放记录?回收记录?销毁记录?


提供文件发放记录清单。


4.5问:是否建立质量记录的标识、储存、保管和处理的程序?


提供质量记录控制程序。


5、 采购及进货检验


5.1问:是否制定关键器件和材料的供应商选择、评定和日常管理程序?


提供采购控制规定、供应商管理程序。54.2问:是否建立进货检验的关键元器件和材料

检验程序及定期确认检验程序?


提供关键器件确认检验管理规定及进货检验程序。


5。3查:合格供方名录,抽查关键器件的质量保障协议、供方评价、进货检验记录、定期

确认检验记录;提供合格供方名录;提供供方评价表;提供供应商检测报告;提供进货检验记

录(针对关键器件进货记录);提供定期确认检验记录表。


6、 内审相关问题


提供内审控制程序及相关记录,重点关注:


1、是否有产品的一致性检查及顾客投诉。


2、产品认证的控制如何?


7、 检测设备及计量


提供设备清单、保养计划、计量检定证书及到现场查证。


8、生产设备及保养记录


三、第二组:现场审查


检查点:重点关注:关键工序,作业指导书。


1) 性能测试:


2) 装配:


3)总装检验:


核对产品的一致性,核对关键元器件的一致性,并且提供实物和照片进行核对。


4) 老化(适用时):


提供老化作业指导书,并且提供老化记录一份。


5) 例行检验及确认检验:


提供例行检验、确认检验规程及出厂检验规程进货检验规程。


6) 不合格品控制


提供不合格品控制程序,查不合格品记录。


7) 现场指导:区域划分


8) 仓库管理


提供仓库管理程序并到现场查看。查入库单和出库单,查看仓库区域、器件区域及产成

品区域。


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